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山東某息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)成立于2009年,擁有100多名員工,年銷(xiāo)售額達1-3億。主營(yíng)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品(思科、華三、華為).服務(wù)器產(chǎn)品(HP服務(wù)器、IBM服務(wù)器、DELL服務(wù)器)安全產(chǎn)品(JUNIPER、網(wǎng)強),專(zhuān)注為用戶(hù)提供穩定可靠的產(chǎn)品、完善專(zhuān)業(yè)的信息化解決方案以及定制化的專(zhuān)項咨詢(xún)等服務(wù)。公司是華為安全數通金牌分銷(xiāo)商、華為服務(wù)器存儲銀牌分銷(xiāo)商、華為多產(chǎn)品銀牌經(jīng)銷(xiāo)商。作為山東專(zhuān)業(yè)IT分銷(xiāo)商,公司產(chǎn)品資源豐富全面,是山東省內知名的IT軟硬件產(chǎn)品供應商和系統集成商。
1、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)利潤統計難:
公司需要按照訂單批次進(jìn)行成本核算,根據訂單需求進(jìn)行項目型供貨。業(yè)務(wù)員的績(jì)效考核是以實(shí)際毛利潤進(jìn)行考核的,除去材料設備成本與業(yè)務(wù)發(fā)生的費用(快遞費、客情維護費用)等。許多費用無(wú)法明確歸屬,導致業(yè)績(jì)提成核算出現不夠科學(xué)準確等現象,員工抱怨較多。手工核算各訂單成本與業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)提成,數據統計難,管理成本高。
2、倉庫管理難:
關(guān)于發(fā)貨員借資的管理核對難,手工登記,難以核對具體明細。發(fā)貨運費與預支款項是否一致,發(fā)了哪些發(fā)貨單,每一筆的訂單金額,發(fā)的是哪一種快遞,業(yè)務(wù)員是否同意發(fā)這種快遞。設備試用效果的跟蹤與反饋,是公司倉庫管理的重點(diǎn)。
3、商品序列號管理難:
設備進(jìn)出庫需要在Excel上記錄序列號,手工登記易出錯。供應商、客戶(hù)、是否過(guò)保、維保期間的維修記錄等問(wèn)題難以追朔。
1、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化: 快普系統支持業(yè)務(wù)所發(fā)生的所有費用直接關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)員,費用開(kāi)支單關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售出貨單,移交業(yè)務(wù)員與相關(guān)人員進(jìn)行審核,審核通過(guò)即出貨。業(yè)務(wù)員利潤用經(jīng)營(yíng)利潤分析表進(jìn)行統計,解決財務(wù)核算業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)提成問(wèn)題,以及業(yè)務(wù)員和發(fā)貨員之間的溝通問(wèn)題。通過(guò)信息化手段進(jìn)行精細管理,提高業(yè)績(jì)分析的效率與準確率,打通內部人員的交流壁壘。
2、按批次進(jìn)行成本核算:快普系統將每一批設備的批號掛業(yè)務(wù)員姓名,建立銷(xiāo)售出貨單時(shí)可以直接看到該批號是否與業(yè)務(wù)員吻合,防止出現錯誤。支持批次成本核算,每一筆訂單的所有設備成本非常清晰。通過(guò)銷(xiāo)售利潤分析表可以直觀(guān)了解所有訂單的設備成本、業(yè)務(wù)費用、其他費用與訂單毛利潤,為決策層提供強有力的數據分析!
3、在線(xiàn)倉庫管理:
1)、系統可以非常清晰的查詢(xún)每個(gè)發(fā)貨員所有的發(fā)貨單,無(wú)需繁瑣的手工整理發(fā)票核算報銷(xiāo),管理者可以統計發(fā)貨單與預支款項是否吻合。建立發(fā)貨單時(shí),流程流轉到業(yè)務(wù)員,審核過(guò)后再進(jìn)行發(fā)貨。解決內部人員溝通問(wèn)題,讓費用支出實(shí)行落地化、清晰化、透明化管控。
2)、建立試用設備倉:客戶(hù)申請試用設備時(shí),如果試用設備倉有現貨,出庫時(shí)系統自動(dòng)鎖定由試用設備倉出庫;如果試用設備倉缺貨,則表示是新設備借出,需要相關(guān)領(lǐng)導審核并且繳交一定的押金。利用試用設備倉將所有試用的設備管理起來(lái),統計借出多少試用設備,未退回的有哪些設備,哪些為新機,試用結果如何,提示銷(xiāo)售及時(shí)跟進(jìn)是否購買(mǎi)。
4、智能化序列號管理:每一臺設備標記唯一的序列號,利用掃碼槍?zhuān)焖僮R別序列號,啟用進(jìn)出庫序列號管理,系統進(jìn)行嚴格控制。利用序列號追蹤設備進(jìn)出庫時(shí)關(guān)聯(lián)的供應商與客戶(hù)、維保記錄、是否過(guò)保等。
“以往公司的業(yè)務(wù)都采用手工核算,利潤核算的準確性無(wú)法保證。使用快普軟件,讓我們公司也實(shí)現了精細化管理,不僅工作效率提高了,部門(mén)之間的溝通也變得方便省事。最重要的一點(diǎn)是,快普系統記錄了每一筆業(yè)務(wù)的流轉和審批過(guò)程 ,并且數據清晰直觀(guān),每一筆業(yè)務(wù)都有據可查。這對于我們做管理分析,以及內部追溯幫助非常的大。通過(guò)快普系統的實(shí)施應用,公司的管理更規范了,員工的自主性更強了企業(yè)信息更透明,管理層做決策時(shí)需要何種數據,系統隨時(shí)都可以提供,并且更精細更準確,將以往管理不到的灰色地帶徹底的管理起來(lái)。”公司項目負責人說(shuō)道 。